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「順応同化、感謝報(bào)恩」は現(xiàn)在経営難にあるパナソニックにとって単なるスローガンではなく、社員の実際の行動(dòng)までも求められるようになっている。「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」が伝えた。

パナソニックはこのほど、管理職社員に「自費(fèi)」で自社製品を購(gòu)入するよう呼びかけた。これにより少なくとも販売業(yè)績(jī)が10億円プラスされる。同時(shí)に三洋電機(jī)やトヨタ自動(dòng)車(chē)など日本の他のメーカーでも最近社員に自社製品を購(gòu)入するよう呼びかける活動(dòng)が活発だ。

パナソニックやトヨタなどの日本企業(yè)では一般的に「終身雇用制」と「年功序列制」が続けられ、社員が會(huì)社に貢獻(xiàn)した年數(shù)と會(huì)社が支払う報(bào)酬が強(qiáng)く結(jié)びついている。就労年數(shù)の長(zhǎng)い社員に対しては會(huì)社はより多くの面倒を見(jiàn)るのが暗黙の了解であり、社員の方も會(huì)社を、一生を捧げる「大家族」と見(jiàn)なしている。會(huì)社に苦難があれば「互いに助け合う」という企業(yè)文化の中で、社員自ら會(huì)社の運(yùn)営を手助けしようという思いが培われる。

今回のパナソニックの自社製品購(gòu)入については管理職1萬(wàn)人に、高級(jí)管理職は今年7月までに20萬(wàn)円分、中間管理職は10萬(wàn)円分の製品を購(gòu)入するよう通達(dá)した。

パナソニックの関係者によると、2002年の景気低迷期にも社員に自社製品の購(gòu)入を呼びかけたという。「パナソニックではよく內(nèi)部キャンペーンを行うが、今回のように購(gòu)入金額と期限を指定するケースは初めてだ」という。