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アパレル業(yè)界が金融危機(jī)の影響を大きく受けた2008年、ミシン業(yè)界も衰退を免れることはなかった。ミシン業(yè)界全體の利潤(rùn)が52％も下がる中、臺(tái)州市のミシンメーカー「?jìng)芸恕工?5％で、利益率が業(yè)界最高だった。

郭衛(wèi)星総経理によると、中國(guó)のミシンメーカーがよくたどる「生産臺(tái)數(shù)増加による成長(zhǎng)」というモデルを「?jìng)芸恕工?006年からやめ、技術(shù)開(kāi)発に専念して製品の付加価値向上に力を入れるようにしたという。例えば、これまでTシャツの襟の縫製は1人あたり1日200枚だったが、同社が開(kāi)発した機(jī)械を使えば2500枚。こうした機(jī)械は市場(chǎng)にはまだ出回っていないため、比較的価格が高くても売上げが上々だという。

「?jìng)芸恕工巫畲螭违楗ぅ啸毪毡兢未笫芝撺伐螗岍`カーだが、郭総経理は、中國(guó)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)では「?jìng)芸恕工胜辘伍L(zhǎng)所があると話す。まずは価格や性能を比べると、「?jìng)芸恕工纹焚|(zhì)は日本製品に99％近いが、価格は60％～70％ほど。またアパレルメーカーは大抵納期に追われているため、機(jī)械が故障するとすぐ修理が必要だ。その點(diǎn)、「?jìng)芸恕工现袊?guó)本土のメーカーとして、アフターサービスの面では非常に有利である。

世界の大手ミシンメーカーにできるだけ早く追いつくため、ドイツのメーカーから技術(shù)を?qū)毪筏郡辍⑷毡兢伍v係者を招聘したり、大學(xué)と協(xié)力して新開(kāi)発を行なったりして、様々な努力を積み重ねている「?jìng)芸恕埂Ｊ澜绀问袌?chǎng)が復(fù)活すれば、実力を蓄積している「?jìng)芸恕工獯螭曙w躍を遂げることだろう。

「チャイナネット」　2009年5月27日