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ソニー?エリクソンの世界調(diào)達(dá)と運(yùn)営の責(zé)任者を務(wù)めるマシュー?コステロ氏はこのほど、スウェーデンに替わって中國(guó)がソニー?エリクソンの研究開(kāi)発と生産の重心となったとの見(jiàn)方を示した。ソニー?エリクソンの攜帯電話と関連部品の約90％は中國(guó)で生産されており、研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)に中國(guó)で攜わる人員は1300人を超えている。「新華網(wǎng)」が伝えた。

國(guó)際金融危機(jī)などの影響を受け、ソニー?エリクソンは08年、業(yè)務(wù)転換プランをスタートさせた。組織構(gòu)造や製品管理などで大きな改善を果たし、製品の種類は60種類から30種類に減らされ、運(yùn)営支出も2年前より5億ユーロ削減された。だがソニー?エリクソンの中國(guó)への投資は依然として続いている。

中國(guó)は現(xiàn)在、ソニー?エリクソンの世界で最も重要な発展戦略拠點(diǎn)の一つとなった。中國(guó)では、研究開(kāi)発?調(diào)達(dá)?生産?地域販売?マーケティングが一體化されている。中國(guó)での調(diào)達(dá)額は08年、430億元に達(dá)した。

ソニー?エリクソンが発表した財(cái)務(wù)報(bào)告によると、同社の今年第2四半期の損益は28億3千萬(wàn)ユーロの損失（納稅前）となったが、第1四半期よりはいくらか改善した。第3四半期には谷間を抜け出すことができる見(jiàn)込みだ。

コステロ氏によると、ソニー?エリクソンのサプライヤーの80％はアジアに本部を持っている。さらに全てのサプライヤーが中國(guó)に工場(chǎng)を持っており、ほとんどの調(diào)達(dá)と供給のソースは大陸部にある。「私たちの最近の戦略方向は、中國(guó)市場(chǎng)への注目を保持し、中國(guó)の顧客との協(xié)力関係を深め、関連技術(shù)の投資協(xié)力を展開(kāi)し、中國(guó)本土市場(chǎng)に內(nèi)在する力を開(kāi)発することだ」

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2009年8月28日