給料をもらって働かない高齢の従業員の形成

日本企業が大量採用した大學新卒生は入社後、一般的に下層から中層、そして上層へと進むが、中上層のポストに限りがあるため、出世できなかった従業員は働かない高齢の従業員になる。

日本企業のこのような獨特な現象は歐米企業のやり方で解決することはできない。働かない高齢の従業員の問題は深刻化し、この問題を解決するため、多くの企業は役職定年制度や早期退職優遇制度を作った。これらの応対措置も日本企業が全體の団結、協力を促すために支払うべき代償である。

また、法定年齢退職制度もこの難題を解決するよい方法である。しかし、日本政府が2013年に改正した「高齢者雇用安定法」は、企業職員の退職年齢を65歳に引き上げると規定している。これは日本企業に更なる影響をもたらすため、多くの企業は高齢の従業員を対象にした職業生涯學習、ライフプラン研修などの活動を実施することになるだろう。

「中國網日本語版（チャイナネット）」2014年1月5日