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中國人客の「爆買い」のおかげ? 資生堂が4~6月に大幅増収を実現

中國人客の「爆買い」のおかげ? 資生堂が4~6月に大幅増収を実現。

タグ: 中國人客 爆買い 資生堂 増収

発信時間: 2015-08-09 10:00:19 | チャイナネット | 編集者にメールを送る

魚谷雅彥新社長の下、構造改革を推進中の資生堂はこのほど、2015年4~6月期決算を発表した。売上高は2023億円と、前年同期の1684億円から20.2%増となった。連結営業利益は130億円で、前年同期の14億円と比べ約10倍となった。第一財経日報が伝えた。

資生堂は大幅増収の原因として、2014年10月以降に訪日外國人、特に中國人が増えたことを挙げている。インバウンド売上は同期、売上増加の60%を占めた。連結最終損益は約37億円の黒字(前年同期は約18億円の赤字)となり、黒字転換を実現した。

歐州、米國、韓國の化粧品會社と比べると、資生堂は近年、中國市場での発展のペースが落ちている。2014年度(2014年4月~2015年3月)、資生堂の中國市場売上高が世界全體の売上高に占める割合は14.8%(58億7800萬元)で、前年同期比わずか2.8%増にとどまった。

資生堂(中國)投資有限公司菫事長兼総経理の高野茂氏は3日に取材に対し、「中國は資生堂が中長期戦略『VISION 2020』を達成する上で重要な市場だ。2015年から2017年までの『新3カ年計畫』において、今年は経営改革の基盤を固める一年。そのため、一連の構造改革を行っている」と語った。2020年までに、資生堂の中國市場売上高が世界全體の売上高に占める割合は5分の1に達すると見られている。

高野氏は今年1月の就任からこれまでに西安、瀋陽、広州など中國の8都市を訪れ、十分な調査研究を行った上で、3つの重點を打ち出した。それは、「有力なブランドを育成し、成長の見込みのある分野に大膽に投資し、販売第一線と密接に連攜する體制を打ち立てる」というものだ。

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